【チェンジ｜IT・DXコンサルタント｜マネージャー】事業開発×ITサービス・DX支援／裁量◎

【業務内容】 経営層と直接対話し、構想から実行までをリード。管理職であっても現場で手を動かし、プレイヤーとしても成長できます。 具体的には以下のような業務を担当します。 ・クライアント（主に経営層）との直接対話による構想策定・要件定義 ・DX推進に向けた業務改革・IT導入支援（クラウド、AI、SaaS等） ・提案書作成、プレゼン、条件交渉などの提案活動 ・プロジェクトマネジメント（進捗・品質・コスト） ・チームメンバーの育成・評価、ナレッジ共有 ・新規ビジネス機会の発掘と提案　ほか 【プロジェクト事例】 ■空港業務改善プロジェクト 期間：3ヶ月／予算：500万円／体制：社内3名＋社外100名 フェーズ：課題抽出〜検証〜分析〜次フェーズ提案まで一貫して担当 ■既存システムリプレイス検討プロジェクト 期間：6ヶ月／予算：2,000万円／体制：社内4名＋社外10名 フェーズ：構想策定〜外部設計〜見積り〜ドキュメント作成〜ファシリテーション 【入社後の期待】 ・入社後半年以内に、単独でクライアントに満足いただけるデリバリーを実現すること ・顧客との対話を通じて、構想策定から実行までをリード ・チームメンバーの育成・評価を通じて、組織力の向上に貢献 ・新規ビジネス機会の発掘・提案を通じて、事業拡大に寄与 【チームマネジメントの範囲】 ・3〜5名程度のメンバーをリーダー的立場でマネジメント ・日々の業務を通じてフィードバックを提供し、成長支援 ・評価面談や育成支援は状況に応じて実施（キャリア支援は職責外）

・外部クライアントとの対話を通じ、構想検討～要件定義～基本設計～要件定義（上流工程）を主体的に行った経験（目安：3年以上） ・ITプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント経験 ・チームマネジメント・育成経験（3名以上を継続して3年以上） ・ベンターコントロール経験 ・開発者との技術的な会話が可能なITリテラシー（プログラミングスキルは不要） ※UI/UX開発や基地局・通信インフラ構築など、特定技術領域に特化したご経験のみの方は対象外となります。