【プロダクトマネージャー/PdM】マッチングPF開発・事業共創／多様な業界の新規事業を推進

当社のPdMは、クライアント（パートナー）の事業構想を、技術的な実現性と事業成長の視点から具体的なプロダクトに落とし込み、開発チームをリードし事業成功に導く役割です。単なる開発ディレクションに留まらず、多岐にわたる業務をお任せします。 1.事業戦略立案とプロダクトデザイン（ビジネス・企画） ●パートナー事業開発の推進 パートナーのビジネス構想を具体化し、プロダクト設計へと落とし込みます。 単なる要望実現ではなく、クーポン・ポイント活用、機能の横展開など、ビジネスを発展させるための戦略的な提案をリードいただきます。 ●C2C資産を活用した提案 C2C Platform全体で利用している決済フロー、ポイント、予約方法などの共通資産を理解した上で、コストを抑制しつつ、事業成長に繋がる機能開発を提案します。 ●定例MTGでの経営課題解決 クライアント経営層との週次定例MTGに出席し、当社のプロデューサーとともに、事業進捗、売上・集客状況、資金調達状況などの確認と課題整理を行います。プロダクト開発の側面から、具体的なアクションプランの設定と実行を主導します。 2.グローバル開発のリードと品質管理（テック・マネジメント） ●グローバル開発の推進とコントロール ベトナムのTech Hub（約40名）と連携し、プロダクト開発全体の進行を管理します。主にはベトナム側のBSE（Business System Engineer）と連携を進めながら、開発を推進します。コミュニケーションは日本語メインとなりますが、英語での資料作成（新規PJの計画書など）やチャットでのやりとりが発生します。（翻訳・AIツール活用も可） ●ドキュメント作成と品質管理 ベトナムの開発チームがスムーズに開発を進められるよう、要件定義書、基本設計書、データベース定義書などの開発ドキュメントを作成・整備し、開発プロセス全体の品質管理をおこないます。 3. 組織とプロセスの改善（組織化・効率化） ●AIツールの積極活用とプロセス設計 ChatGPT、DevinなどのAIツールを積極的に検証し、要件定義、テストケース作成、ワイヤーフレーム作成など、業務のスピードと品質を両立させる新たな開発プロセスを構築します。 ●ディレクター組織の成長支援 マネジメント経験がある場合、ディレクターチームのスキル向上、ナレッジ共有、教育を推進し、組織全体の成長に貢献いただきます。 ●業務プロセスの型化と効率化 社内業務プロセスの型化やナレッジの整理・共有など、横断的な業務改善・効率化をリードいただきます。 変更範囲：変更なし

【必須】 ・開発ディレクション経験（3年以上） ・顧客折衝経験（3年以上） ・事業成長、プロダクトグロースに関わった経験 プロダクトの継続的な改善や、ユーザーフィードバックを活かしたグロース施策の立案・実施経験 ・グローバル開発連携スキル AIツールを活用し、多国籍チームとテキストコミュニケーションが可能なレベル