【東京】インサイドセールス職（エネルギー領域）_BtoB/BtoCオープンポジション

①当社のコールセンター業務として引越し予定のお客様へ、ライフライン（電気・ガス）の見直し提案を行っていただきます。内勤営業として、WEBサイト・広告からお問合せいただいたお客様に電話・メールで対応していただきます。 ※15分～20分前後で1件対応していただくイメージです ＜商材について＞ 電気、ガス企業のサービスを商材として取り扱います。コストパフォーマンスの高さにこだわった、選りすぐりの商品を取り扱っているため、自信をもってご案内できます。 ※取扱メーカー例：関西電力／日本瓦斯..などのサービス ②中〜大規模の法人（病院、施設、工場、チェーン店等）に対し、エネルギーコストを中心とした経費削減の提案を行います。 コスト削減コンサルティング LED照明の導入や新電力への切り替えによる、光熱費・固定費の削減提案。 現状の利用状況をヒアリングし、削減シミュレーションを作成。 新規顧客開拓・関係構築 ターゲット企業へのアプローチから商談、契約後のフォローまで一気通貫で担当。 一度導入いただくと追加受注や紹介が発生しやすいため、長期的かつ深い信頼関係の構築が重要です。 代理店・パートナーセールス 自社商品を扱う外部企業（代理店）の開拓や、営業企画の立案、営業推進。 ③「不動産会社」をパートナーとし、その先にいる入居者様へライフライン（電気・ガス等）の手続き代行サービスを普及させる営業です。 パートナーセールス（アライアンス営業） 不動産仲介会社や管理会社に対し、自社のライフライン支援サービスを導入してもらうための提案。 「入居者様の手続きの手間を減らす」「不動産会社の付帯収益を上げる」という双方のメリットを訴求します。 いずれは下記業務もお任せしたいと考えております。 【成長ステップ】 チーフ： 現場での指導を通じて、マネジメントの基礎と指導力を確立。 マネージャー： チーム全体の運営・管理スキルを習得し、組織を安定させる能力を磨く。 【チーフとしての役割：チームの成長と成果にコミット】 自らも架電をしつつ現場指導とメンバー育成を通じて、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。 メンバー育成と指導： 1on1ミーティングを通じた成長支援、受注率改善に特化した営業・トーク指導、録音データに基づく具体的なフィードバック（FB）の実施。 得られるスキル： 個人のポテンシャルを引き出し、事業成果に直結させる実践的な指導力とコーチングスキル。 【マネージャーとしての役割：組織運営の安定と仕組み化の推進】 チームの効率と安定を支えるための仕組み作りと管理業務を担当します。 組織管理： シフト作成、メンバーの評価・管理、労務管理サポート。 仕組み作り： 成功パターンを言語化したトークスクリプトの作成と、現場への展開。 得られるスキル： チーム全体の生産性を最大化するための組織設計力とプロセス構築力。 変更の範囲：会社の定める業務

・顧客折衝経験がある方