PM・PMO案件｜PJ進捗管理・ベンダーコントロール・業務改善｜顧客折衝｜安定経営50年×プライム案件9割｜

BPO企業におけるプロジェクトのマネジメント、ベンダーコントロール業務です。 プロジェクトはいくつかの候補の中から希望を考慮し決定します！ ◆プロジェクト一例 ・大手不動産グループ会社各社の個社ヘルプデスクをグループ全体のヘルプデスクに載せ替えるために必要な各種調整・運用検討・フロー整備 ・新システム切り替え後のプロセスデザイン業務（プロジェクト推進、プロジェクト管理、ベンダー管理、新規プロセス検討、各種ドキュメント調整） ・メーカー企業様の各種社内プロジェクトの進捗・課題・品質管理、ベンダーコントロール ・大手SIerのエンドユーザー向けPMアシスタント（プロジェクト推進補佐・回線申請・調整・ベンダーコントロール） など、他にも多数！ ◆募集背景 1976年の創業以来、49年連続で黒字経営を継続している当社。プライム案件比率は約9割にのぼり、安定した基盤のもとでIT運用・改善支援を展開しています 。 近年では単なる「運用支援」に留まらず、ITやAIを活用した業務全体の最適化や、高度なナレッジ管理へのニーズが急増しています 。今回は、新規プロジェクトの安定稼働と継続的なサービス向上のため、運営の中核を担うPM・PMOを増員募集いたします 。

・PMまたはPMOとしてプロジェクトの進捗管理、課題管理、ベンダーコントロールなどの経験がある方 ・業務フローやタスク管理表の作成・管理ができる方 ・顧客側のPM/PLと同等の立場で協議し、主体的にPJ遂行できる方 ・分からない事は回りに相談出来る方