MA-1-02【東京】事業責任者候補│M&A仲介コンサルタント / 立ち上げ期・事業戦略・組織づくり

【業務内容】 ■ M&A案件の推進 ・M&Aに関するご相談の受付、売却案件の発掘、簡易企業評価 ・買収候補先の探索と提案、トップ面談等の調整 ・条件交渉、デューデリジェンス、契約書類の作成等への助言 ・売り手・買い手双方を担う両面型での案件推進 ■ 事業戦略の立案・実行 ・対象市場・チャネルの選定 ・KPI設計、案件供給の仕組み化 ・事業の伸ばし方そのものの意思決定 ※当社の事業はノンデスク業界特化ですが、M&Aの対象業界は限定していません 　これまでのご経験・人脈をそのまま活かせます ■ 組織づくり・マネジメント ・チーム（3〜4名体制、拡大予定）のメンバー育成・マネジメント ・組織づくり、採用、教育体制の設計への関与 ご入社直後はプレイヤーとして案件を推進しながら事業の解像度を上げていただき、並行して戦略・組織づくりへの関与を広げていく想定です。 ※ご経験や、ご意向にあわせて、おわたしするMissionをすり合わせていければと思います 【ポジションの魅力】 ①案件を「担当する」のではなく、事業を「創る」立場に立てる 大手M&A仲介での経験は、多くの場合すでにある仕組みの中でどう成果を出すかという話になりがちです。当社M&A事業部はまだ立ち上げから1年強。どの市場を狙うか、どの手法で案件を作るか、どうチームを育てるか——事業の"伸ばし方"自体を、あなたが設計する側に回れます。プレイヤーとして積んだ経験を、事業を創る側の武器として使い切れるポジションです。 ②意思決定との距離の近さ 組織が少数精鋭であるほど、一人が担う意思決定の範囲は広くなります。案件対応だけでなく、事業計画・組織づくりといった経営に近いテーマに、実務と並行して関与いただけます。大手であれば複数の会議体を通る判断を、当事者として下し、その結果が事業の数字に表れるまでを自分の目で見届けられる——この手触りは、完成した組織では味わえません。プレイヤーとして積み上げてきた経験値を、次は「決める側」で試してみませんか。 ③業界特化ゆえの、成果創出スピードの速さ 総合型の大手仲介は業界を絞らずに広く案件を追うため、営業の勝ちパターンが個人の経験に依存しがちです。当社はノンデスク産業に特化しているため、業界固有の勝ちパターンを組織として型化しやすく、成果創出までのスピードが早い環境です。 実際、M&A仲介未経験からのメンバーでも入社1年以内に複数件の成約に至った実績があります。 すでに実務経験をお持ちの方であれば、この「型」に既存の営業力・折衝力を乗せることで、大手の総合型仲介以上のペースで成果を出せる可能性があります。 【労働契約の期間に関する事項】 期間の定めなし 【業務内容の変更の範囲】 営業業務、管理業務、企画業務、新規事業開発業務、マーケティング、人事、エンジニア、その他事業に関わる業務全般

【必須条件】 ・M&A仲介の実務経験3年以上（売り手・買い手いずれかの経験でも可） 【希望の条件】 ・チームやメンバーのマネジメント経験 ・財務諸表が読める方 ・ノンデスク産業（物流・建設・製造等）への知見 【求める人物像】 ・完成された環境よりも、自ら仕組みを作ることにやりがいを感じる方 ・中小零細が中心の経営者と信頼関係を築けるコミュニケーション能力がある方 ・バイタリティがあり、高い自己成長意欲を持って一定の活動量が担保できる方