【シニアアーキテクト】国内最大級のコミックアプリサービス『マンガBANG！（マンガバン）』開発運営会社／東証グロース市場上場企業／平均残業3.8時間／在宅勤務制度（週3日）／フレックスタイム／渋谷駅直結オフィス

＜マンガBANG＞ 累計DL数3,400万を超える国内最大級のフリーミアム型のマンガアプリです。 1,000万部超の大ヒットマンガや、ドラマ化、アニメ化された誰もが知っている人気漫画を毎日8話分、無料で読めるマンガアプリです。 ＜チームとしての課題＞ 10年にわたりサービスを拡張してきた一方で、度重なる設計変更に伴うレガシーコードの蓄積が大きな課題となっています。 あわせて、AndroidにおけるJetpack Compose化や、iOS側のSwiftUI移行・Swift Concurrency導入といった、モダンアーキテクチャへの刷新も急務です。 これまでは新機能の開発を優先せざるを得ず、技術負債の解消に十分なリソースを割けずにいました。 しかし、AIエージェントの導入によって開発スピードが飛躍的に向上したことで、既存プロダクトの基盤刷新、そして新規AI関連サービスの立ち上げに本格着手できるフェーズへと入っています。 ＜目指す状態＞ AIの進化に伴い、採用する技術スタックやアーキテクチャも「AIと協働しやすいか」という視点で選ぶ時代になりました。 例えばUI実装では、Figma MCPなどの活用で見た目の再現は容易になったものの、 最適なコンポーネント構造の選択までをAIに委ねるには課題が残ります。 だからこそ、デザインシステムをはじめとするルールや仕組みを人間が整え、AIの能力を最大限に引き出す設計が欠かせません。 従来の開発プロセスの延長ではなく「AIとの共同作業」を前提とした新たな仕組みを確立し、 チーム全体のアウトプットを最大化できる開発体制を目指していきたいと考えています。 ＜現状＞ モバイル開発チームは取締役CTO直下の組織で、現在はiOS2名、Android2名（うち業務委託1名）の計4名という少数精鋭です。 10年続く大規模サービスをこの人数で運用してきたため、個々の高い技術力に支えられている面が強く、ナレッジの属人化やアーキテクチャの統一感不足がジレンマとなっていました。また、日々の運用や短期施策に追われ、アプリ全体を見通した根本的な技術投資や、新規プロダクトの立ち上げに腰を据えて取り組む余力が限られていたのも事実です。 AI活用により開発余力が生まれた現フェーズこそ、少数依存の体制から脱却し、 『マンガBANG！』の技術基盤刷新と新規AIサービスの立ち上げを同時に推し進める絶好のタイミングだと捉えています。 ＜期待すること＞ このポジションでお任せしたいのは、単なる目の前の実装タスクではありません。 『マンガBANG！』の基盤刷新と、新規AIサービス開発の双方において、 長期的な視点で技術的課題を洗い出し、実現までのロードマップを描き、推進することです。 「コードの根本的な問題はどこか」「年々変わるOS標準をどう取り入れるか」「新機能開発を止めずにどう刷新を進めるか」といった意思決定を主導し さらに、技術選定の基準作り、コンポーネント設計のルール化、デザイナーとの協働フロー策定、そして「AIに任せる範囲と人間が担保するルールの線引き」といった、チーム横断での開発プロセスそのものの再設計もお任せします。 コードの外にも仕事があります。技術やアーキテクチャの選定基準、コンポーネント構造や設計のルール、デザイナーとの協働体制など開発の進め方そのものを設計することです。 AIに任せる範囲と人がルールとして定める範囲の線引きもこの仕事に含まれます。 技術方針や開発戦略は、CTO江口やチームメンバーとの密な議論を通じて決定していきます。 これまでの経験と知見を存分に活かし、既存プロダクトの進化と新規事業の立ち上げを技術面から牽引してくれることを期待しています。 ＜ミッション＞ 1.アプリチームの技術リード アプリ開発チーム（iOS/Android）の技術最高責任者として、意思決定と開発体制を牽引する。 2.AIを活用した次世代開発プロセスの確立 デザインシステム導入やAIツールの活用ルールを策定し、チーム全体の開発生産性を最大化する。 3.持続可能なモバイルアーキテクチャの構築 10年続く大規模コードの負債解消やSwiftUI/Compose化を推進し、プロダクトの成長を支える技術基盤を再構築する。 ※子会社（Amazia AI）における新規プロダクトの開発基盤支援にも携わっていただけます。 ＜入社後の業務内容＞ ■ 『マンガBANG！』の技術的負債解消とアーキテクチャ刷新 ・両OS（iOS/Android）の長期的・持続可能なアーキテクチャ設計および技術スタックの選定 ・レガシーコードの負債解消、SwiftUI / Swift Concurrency等の段階的移行計画の立案と実行 ・OSアップデートに伴う標準設計の評価と、プロダクトへの導入・見送りの意思決定 ■ AI協働型開発プロセスの設計とインフラ整備 ・AIツールを前提としたデザインシステム構築（デザイナー・エンジニア協働プロセスの標準化） ・AI導入における「人間が担保すべき設計・ルール」と「AIに任せる領域」の境界線の定義 ・CI/CD・テスト自動化等のパイプライン強化による開発基盤の高速化 ■ アプリチームの技術リード ・アプリチーム（iOS/Android）の設計・実装における技術的な壁打ち・意思決定の主導 ・コードレビューや技術議論を通じた、再現性のあるクオリティ管理およびメンバーの技術的引き上げ ・CTO（江口）のカウンターパートとして、サービス開発における技術方針の目線合わせ ■ ビジネス要件と技術アプローチの最適化 ・企画運用チーム・UI/UXデザイナーと連携した、要件定義段階からの技術的実現可能性の検証と代替案提示 ・新規機能開発と技術的課題解決のバランスを考慮した開発優先度の調整 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲

【必須】 ・ネイティブアプリ（iOSおよびAndroid）の開発経験 7年以上 ・iOS/Android 両OSの技術スタック・ガイドラインに対する深い理解 ・大規模プロダクトにおけるアーキテクチャ設計・レガシーコード刷新・技術的負債解消の推進経験 ・技術リード（テックリード/アーキテクト等）として、開発プロセスの改善や技術的意思決定を主導した経験