【反響のみ・テレアポなし】営業経験があれば業界不問｜入社約半年で営業部長の実例あり｜営業の次は事業づくりへ｜SNSスクールのオンライン営業（大阪）

【ひとことで】 SNSを学ぶスクールを、予約が入った個人のお客様に提案する反響営業です。テレアポはありません。合わないお客様には、無理に勧めません。 営業の経験があれば、業界は問いません。 営業から、責任者や経営メンバーになった人がいる会社です。営業で成果を出した方には、事業づくりにも加わってもらいたいと考えています。 【この求人のポイント】 ・売り方：テレアポや飛び込みはありません。広告やSNSを見て予約した個人のお客様に、SNSスクール（税込51万4,800円）をオンラインで提案します。 ・成約の割合：相談は1回90分が目安です。相談から申し込み（成約）になる割合は、平均で約25%です。成果を出している人は、よい月に45〜50%です。 ・キャリア：入社後は、まず営業で成果を出します。営業の責任者の中川は、電話営業の代行会社の出身で、今は経営メンバーです。映像制作の営業から入って、約半年で営業部長になった例もあります。 ・新しい事業：AIを使った新しい事業が、2つ動き始めています（2026年9月時点）。SNSの事業にAIを組み込む支援と、会社へのAI導入の支援です。営業から移った人は、まだいません。年内に入社する方は、来年以降に加わる形を考えています。 ・年収：月給は35万円〜60万円、想定年収は500万円〜1,015万円です。賞与は年2回で、昨年度の実績は合計2.5か月分、標準の目安は3か月分です。月給35万円で賞与が2.5か月分なら、年収は約507万円です。リーダーやマネジメントの経験がある方ほど、最初に提示する月給が上がりやすくなります。評価と昇格の機会は年2回で、段階が上がると月給が上がります。 ・働き方：年間休日は120日、フレックスタイム制です。土日のどちらか1日は勤務し、別の日に休みます。相談の枠は、早番・中番・遅番の交代制で、一番遅い枠は夜21時に始まります。21時より後に終わった日は、1人あたり月4日ほどでした（2026年1〜8月）。残業は月30〜60時間ほどが目安で、30時間を超えた分は別に支給します。 【仕事のあらまし】 SNSを学ぶスクール「SAKIYOMIスクール」の営業です。入会を考えている個人のお客様と、オンラインで1対1の相談を行います。 【どんな営業か】 ・営業の種類でいうと、個人のお客様（BtoC）への無形商材の反響営業（個人営業）です。オンライン商談で、提案から契約（クロージング）まで担当します。インサイドセールスや、カウンターセールス（内勤営業）に近い仕事です。 ・広告、SNS、YouTube、セミナーを見たお客様が、LINEで相談を予約します。テレアポや飛び込み営業はありません。相談はすべてオンラインです。 ・お客様は個人が中心です。副業で稼ぎたい会社員が約4割、個人事業主が約3割、企業のSNS担当者が約2割です。 ・スクールの価格は税込51万4,800円です。多くのお客様は、自分のお金で払うかどうかを決めます。平均では、4件のうち3件ほどは成約になりません。聞き方と提案の組み立てで、差がつく営業です。 ・営業は、個人の数字を追います。見るのは、相談の件数、成約の件数、成約の割合の3つです。 ・ほかの部門から営業に移ったメンバーが、2026年6月に、成約の割合47%でチームの1位になりました。 【担当する仕事】 1. 相談（1回90分が目安。長いときは2時間ほど）：お客様の今の状況と、なりたい姿を一緒に整理します。 2. 提案：足りないものを補う方法として、スクールを提案します。スクールが合わないお客様には、無理に勧めません。相談の前に、お客様の状況を確かめています。スクールが合いにくい方には、販売しない決まりです。 3. フォロー：その場で決まらない方には、2回目の相談やLINEで対応します。 4. 申し込みと支払いの確認：支払いの完了までが営業の担当です。その後は、受講をサポートする担当者に引き継ぎます。契約を取り消せる期間（クーリングオフ）が終わるまでは、営業が個別にフォローします。 5. 振り返り：相談の内容を振り返り、聞き方や提案の組み立てを直します。良かった進め方はチームで共有します。 担当したお客様が入会後に成果を出すと、担当者の名前と一緒に、社内で報告されます。 【1日の流れと研修】 ・相談は1日平均3件、多い日は5件です。 ・お客様には90分とお伝えし、営業の予定は1件120分で押さえています。長引いても、次の相談に重ならないようにするためです。 ・毎朝8時50分から、チームの朝礼があります（2026年7月に始めました）。10分ほどで、今の数字と、その日にやり切ることを1人ずつ話します。 ・その日の相談の振り返りは、その日のうちに書いて、チームに共有します。 ・相談の枠は、早番・中番・遅番の3つの型で組みます。交代で担当します。 ・2件ごとに、相談を入れない時間を1〜2時間あけています。相談が3件続かないようにするためです（2026年10月から）。 ・入社後は、教材で学ぶ → 練習（ロールプレイ） → 先輩の相談に同席 → ひとり立ち、の順で進みます。2〜3週間でのひとり立ちが目標です。 【育成のしくみ】 ・週に1回、育成の担当と1対1で振り返ります。担当は、相談の録画を先に見てから話します。 ・営業の力は、C・B・Aの3段階で確かめます（2026年10月に始めました）。今の段階と、次に身につけることが分かります。 　C：決まった進め方を、そのとおりに実行できる 　B：お客様の状態を、理由と一緒につかめる 　A：お客様の状態に合わせて、ねらいを持って対応できる ・段階は、相談の一場面を実際にやって見せて、育成の担当が確かめます。始めたばかりのしくみで、中身は見直すことがあります。 ・相談の進め方には、チームで決めた型があります。相談の文字起こしから、型と成約の関係を調べています。 ・代表の吉田が、営業の育成を直接見ています（2026年10月時点）。成約の割合を上げる担当です。 【入社後のキャリア】 入社後は、まず営業として個人の成果を出すことから始めます。その先には、2つの道があります。 ・営業の中で役割を広げる道：リーダー、マネジメント（マネージャー）、事業部長へと、役割が広がります。 ・新しい事業に加わる道：くわしくは、下の【新しい事業について】に書いています。 新しい事業に加わる前から、営業の仕組みづくりに関われます。相談の進め方を見直して、チームに共有する仕事です。 時期は一律ではありません。成果、ご本人の希望、会社の状況をもとに、相談して決めます。 正社員には、営業で成果を出したあと、上の2つの道のどちらかで、役割を広げることを期待しています。 役割が広がった人の実例は、「PRポイント」の2に書いています。 【新しい事業について】 ・決まっていること：AIを使った新しい事業（新規事業）が、2026年9月時点で2つ動き始めています。会社は、新しい事業の責任者も探しています。 　1つ目：今のSNSの事業にAIを組み込み、会社や個人のアカウントを伸ばす支援 　2つ目：会社へのAI導入の支援（マーケティングの責任者の田中が始めました） ・今の状況（2026年10月時点）：会社へのAI導入の支援は、1件が始まり、もう1件が開始の準備中です。うまくいく進め方を探している段階です。導入の現場で見えた課題から、次の事業の候補を探しています。 ・まだ無いこと：新しい事業は、始まったばかりです。営業から新しい事業に移った人は、まだいません。 ・これから決めること：新しい事業での役割と、加わる時期です。年内に入社する方は、来年以降が目安です。 ・経営メンバーが話したキャリアの例（2026年10月の全社の会）：営業で経験を積んで力をつけ、その経験で、ほかの会社の営業を支援する新しい事業に加わる、という例です。例として話された内容で、決まった制度ではありません。 面接で、経営メンバーに直接聞けます。 【役割が広がる目安の例】 マネジメントの役割で入社する方に、会社が示した目安です（2026年10月。確定した予定ではなく、成果と会社の状況で変わります）。 ・入社から3か月ほど：自分の営業で、上位の成果を出す（成約の割合35〜40%が目安） ・半年ほど：メンバーの育成を担う ・9か月〜1年ほど：営業チーム全体のマネジメントを担う ・その先：スクール事業の全体や、新しい事業へ、役割を広げる メンバーやリーダーの役割で入社する方は、まず自分の営業の成果から始めます。年2回の評価で、上の段階の基準を満たすと、段階と月給が上がります。営業の力はC・B・Aの3段階で確かめるので、次に身につけることが分かります。 【こんな方に合います】 ・営業で成果を出してきて、次は事業をつくる仕事にも挑戦したい方 ・「同じ商品を売り続けるだけでよいのか」と考え始めた方 ・テレアポや訪問で数字を出してきて、次はお客様の話をじっくり聞く営業で力をつけたい方 ・お客様の話をじっくり聞いて、提案を組み立てる営業が好きな方 【入社前に知っておいてほしいこと】 ・営業の仕事です。SNSの運用やマーケティングの担当ではありません。SNSの知識は、入社後に身につきます。 ・お客様は、平日の夜や土日に時間が取れる方が多いです。そのため、土日のどちらか1日は勤務するのが基本です。休みの取り方は「休日の補足」に書いています。 ・年収は、役割が上がるごとに上がるしくみです。入社してからの成果で、上げていきます。

・営業の経験がある方（会社向けでも個人向けでも対象です。業界や商品は問いません） ・数字の目標を追い、実績を数字で説明できる方 ・お客様ごとに提案を変えた経験か、新しいお客様を開拓した経験がある方（テレアポや訪問での開拓も対象です） 3つ目の経験は、書類で一番見ている点です。推薦文に具体的に書いてください。 学歴は問いません。SNSの知識や経験も問いません。転職の回数にも、決まった線はありません。 ※営業未経験でも、販売で数字の目標を追った経験や、自分で事業をした経験がある方は、推薦の前にご相談ください。