テックリード

■募集背景 当社は事業・組織のさら内の成長に向けた「第二創業期」を迎え、システム開発部全体の体制強化を進めています。プロダクトの急成長に伴い、技術選定・アーキテクチャ設計・コードレビューなどの意思決定が各開発グループマネージャーに集中し、開発スピードと品質改善のボトルネックとなる課題が生じています。 また、多様な技術スタックの標準化や、自動テストの導入による品質向上、レガシー環境のモダン化など、部全体で取り組むべき技術課題が山積しています。 これらの課題を解消し、マネージャー陣が組織マネジメントに専念できる体制を構築するため、複数グループを横断して技術戦略の実行と品質向上をリードする専任の「テックリード」を募集します。 ■ミッション 複数の開発グループを横断する技術リーダーとして、アーキテクチャ設計・技術選定・コードレビュー・技術的負債の解消を牽引し、サービス価値とシステム信頼性を最大化する技術基盤を構築していただきます。 各グループマネージャーから技術的な意思決定や設計リードを巻き取り、開発プロセスの標準化（コーディング規約の整備やテスト自動化など）を推進し、技術戦略チームおよびシステム開発部長と密に連携しながら、部全体の技術方針・ロードマップの策定と実行を強力にリードすることがミッションです。 ■主な職務内容 ・各開発グループが抱える技術課題の把握・優先順位付け・改善計画の策定、各開発グループマネージャーへの技術面での助言 ・各開発グループ共通のコーディング規約の策定、設計レビュー工程の導入 ・リリース判定基準の明文化と全グループへの展開 ・技術的負債の可視化と返済計画の策定 ・テスト自動化・TDD（テスト駆動開発）環境の導入および品質目標（カバレッジ60%目安）の標準化 ・アーキテクチャレビュー・コードレビュー・重要設計へのハンズオン支援 ・ドキュメント整備の仕組み化（API仕様書・DB定義書・システム構成図等の棚卸・標準化、AI活用による自動生成の検討） ・外部委託に向けた準備の技術面支援（属人化解消とノウハウ移転） ・生成AI活用ガイドラインの現場浸透、AI活用による品質ばらつきの是正 ・CI/CD基盤・IaC基盤の標準化に向けて、インフラエンジニア（SRE）・技術戦略Gと連携 ・各グループマネージャー・技術戦略チーム・システム開発部長との合意形成、部全体の技術水準・開発生産性向上への貢献 【利用技術】 言語・フレームワーク：PHP（Laravel／FuelPHP）、Python（独自フレームワーク含む）、Node.js、TypeScript／JavaScript、Rust、Vue3／Svelte、Java／Kotlin、Swift インフラ：Google Cloud、IDCFクラウド、さくらのクラウド 開発ツール：GitHub Copilot、Snyk、Selenium、phpunit　等 【CTOの経歴】 2006年、慶應義塾大学大学院にてAIの研究に携わりながら、位置情報スタートアップの創業に参画。取締役CTO、取締役副社長を歴任し、同社を大手通信企業に売却。 2019年よりヘルスケア業界に転じ、株式会社ケアネットに入社。新規事業会社の立ち上げや新規サービスの立ち上げ等に従事し、現在は執行役員CTOおよびグループ会社取締役として、グループ全体でAIサービスの事業化に取り組む。

【必須】 ・Webアプリケーションの設計・開発・運用経験 ・複数名以上の開発チームにおいて、設計方針・技術選定・コード品質改善をリードした経験 ・PHP／TypeScript・JavaScript／Python／Node.jsなど、複数技術スタックへの実務理解 ・AWSまたはGCPを用いたクラウド環境での開発・運用経験 ・CI/CD、テスト自動化、監視、ログ、IaCなど、DevOpsに関する実務経験 ・技術的負債の解消、リファクタリング、レガシーシステム改善の経験 ・自らコードを書き、レビューし、手を動かして課題解決できること 【尚可】 ・テックリード、リードエンジニア、アーキテクト、SRE、DevOpsリードに準ずる経験 ・Laravel、Python、Node.js、Rustのいずれかに関する深い経験 ・異なる技術スタックを持つ複数チームを横断して標準化・ガイドライン策定をリードした経験 ・モノリス分割、クラウド移行（GCPもしくはAWS統一化等）、認証認可、データ連携基盤の設計経験 ・Four Keys、DORA metrics、エンジニアNPS等を用いた開発生産性改善の経験 ・医療、ヘルスケア、メディア、会員制サービス領域、または個人情報・医療情報を扱うサービスでの開発経験 【求める人物像】 ・複数のグループマネージャー・非エンジニア部門と合意形成できるコミュニケーション能力をお持ちの方 ・特定チームの利害にとらわれず、開発組織および事業全体の最適化を見据えた技術判断ができる方 ・課題抽出にとどまらず、自ら現場に入り込んで手を動かし、泥臭く改善を推進できる方 ・既存の環境や技術的制約を受け止め、事業のフェーズに合わせた現実的な改善ステップを描ける方 ・直接的な役職権限に頼らず、高い技術力と対話を通じた信頼関係によって組織横断で人を動かせる方 ・技術的な美しさのみを追求するのではなく、事業インパクト・組織・マネジメント負荷への影響を踏まえたバランス判断ができる方 ・社内外を問わず知見を積極的に共有し、組織全体の技術文化を自ら育んでいきたい方