【店舗責任者】アミューズメント事業部／賞与昇給年2回／公平な評価制度／社員寮あり

【業務詳細】 ① 店舗運営管理（経営面の仕事） ■売上・粗利・予算の管理 ■日別・週別・月別の実績分析 ■稼働率・客数・客単価のチェック ■経費コントロール（人件費・設備費など） → 数字を見ながら「どうすれば利益を伸ばせるか」を考える仕事 ② スタッフマネジメント（人の管理） ■社員・アルバイトのシフト作成 ■接客レベル向上のための教育・指導 ■新人研修の実施 ■スタッフの評価・面談 ■問題スタッフへの指導対応 → 平均正社員最大5名 アルバイトスタッフ含め全体で10名の管理 ③ 営業戦略・集客施策 ■イベント企画 ■広告宣伝の計画 ■競合店の調査 ■どの機種を増台・減台するかの判断 ■常連客の満足度向上施策 → 「お客様を増やす仕組み作り」を考える ④ 遊技台・設備管理 ■パチンコ・パチスロ台の設定管理 ■新台の導入計画 ■故障対応・メンテナンス手配 ■景品の在庫管理 ■店内レイアウト調整 → 売上に直結する重要業務 ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲

■パチンコ店での店舗運営管理経験者（年数は問わない）