エンタメ事業のインサイドセールスマネージャー│反響対応と組織を磨き、顧客との接点を成果へ変える

株式会社LIVは、芸能プロダクションやエンタメ企業と共同で、スクール、オーディション、新人開発などの複数の事業・サービスを運営しています。 グロース本部のインサイドセールス部門は、広告、SNS、オーディション、公式LINEなどからお問い合わせいただいたお客様へ、LINEや電話でご連絡し、来社・説明会・個別相談へご案内する部門です。 今回募集するインサイドセールスマネージャーは、インサイドセールスメンバーの目標設定、正式評価、育成を担いながら、反響対応から来社・面談までの主要KPI、対応品質、生産性を管理するポジションです。 単に電話件数やLINE送信数を管理するだけではありません。 広告から流入した顧客の属性、興味、温度感、行動履歴を分析し、どのタイミングで、どのようなメッセージや提案を行えば来社・面談につながるかを設計します。 LステップなどのCRMツールも活用しながら、顧客の状況に合わせたシナリオ、配信、追客、セグメントを改善します。 また、広告運用、CRM、カウンターセールス、CXと連携し、広告訴求と実際の顧客反応のずれ、来社後の契約状況、顧客が離脱する原因などを共有します。 顧客への丁寧な対応と、事業として必要な来社・契約数を両立し、インサイドセールスメンバーを通じて再現性のある成果を生み出すことがミッションです。 【具体的な業務】 ・インサイドセールスメンバーの目標設定、1on1、正式評価、育成 ・担当チームの主要KPI設定、進捗管理 ・反響数、接触率、通電率、返信率の分析 ・来社予約率、面談設定率、来社率の分析 ・顧客対応件数、対応速度、生産性の管理 ・顧客属性、流入経路、温度感に応じた対応方針の設計 ・電話、LINE、メッセージのトーク・文章改善 ・追客回数、タイミング、シナリオの改善 ・Lステップを活用した顧客管理、配信、セグメント設計 ・予約後のリマインド、来社率向上施策の設計 ・顧客に応じたアップセル、クロスセル提案の設計 ・メンバーごとの通話、LINE対応のモニタリング ・ロールプレイング、研修、フィードバックの実施 ・案件、顧客リスト、シフト、人員の配分 ・対応漏れ、追客漏れ、重複対応の防止 ・顧客から得た声や反応の収集、分析 ・広告運用、CRM部門への顧客情報の共有 ・カウンターセールスへの顧客情報、温度感の連携 ・来社後の契約率を踏まえたターゲット、対応方法の改善 ・プロジェクトプロデューサーへの数値報告、改善提案 ・採用、人員配置、育成計画に関する提案 ・重大な顧客課題や数値悪化発生時の現場介入 ・GM、グロース本部長、経営層への実績と課題の報告 経験や等級に応じて、担当範囲は以下のように異なります。 【M1〜M2：マネージャー初任者】 ・上位マネージャーやGMの支援を受けながら、6名程度のチームを担当 ・メンバーとの1on1、案件レビュー、業務支援を実施 ・接触率、予約率、来社率、対応品質を管理 ・電話、LINE対応のモニタリングと改善を行う ・重大な顧客課題や数値悪化を早期に把握し、上位者へ共有 ・正式な評価者、育成責任者としての基礎を身につける 【M3〜M4：自律的なISマネージャー】 ・複数チーム、複数プロジェクトのメンバーを横断管理 ・メンバーの目標設定、評価、育成、案件配置を実施 ・接触率、予約率、来社率を自律的に改善 ・Lステップ、配信、追客シナリオの改善を主導 ・広告、CRM、カウンターセールスとの連携を主導 ・業務フロー、トーク、品質基準の標準化を推進 【M5〜M6：上位マネージャー・GM候補】 ・複数チームや大規模IS組織を統括 ・リーダーや他のマネージャーを通じて組織成果を創出 ・部門KPI、人員、生産性、対応品質を横断的に管理 ・新規プロジェクトのIS体制、KPI、運用設計を担当 ・マネージャー育成体系、評価基準、業務標準を構築 ・難易度の高い案件、不振チームの立て直しを主導 ・GM候補として、グロース本部全体の戦略にも関与

・インサイドセールス、コールセンター、反響営業などの実務経験 ・メンバーまたはチームをリードした経験 ・目標やKPIを設定し、進捗を管理した経験 ・メンバーへの1on1、業務支援、育成を行った経験 ・電話、LINE、メッセージ対応の品質改善経験 ・複数案件や複数関係者を調整した経験 ・数値と顧客の反応の両方から課題を分析できる方 ・基本的なPC、表計算、資料作成、チャットツールを使用できる方 ・必要に応じて自ら顧客対応にも入れる方 ・LIV TRUST STANDARDに共感し、自ら模範となる行動を実践できる方 ※正式な評価者経験は歓迎しますが、M1〜M2採用では必須ではありません。