【ミガロホールディングス：HRBP部長候補】DX不動産事業の成長を、人・組織から牽引する事業人事責任者

◆ミッション◆ 人と組織の力によって、事業成長を加速させる 私たちが目指しているのは、単に「働きやすい会社」をつくることではありません。 社員一人ひとりに適切な裁量と挑戦機会を提供する。 会社や上司は、機会を与えるだけではなく、フィードバックや育成、環境整備を通じて、その挑戦を成功に導く仕組みをつくる。 そして、高い能力と主体性を持って挑戦し、大きな成果を生み出した人材には、より高い報酬・裁量・次の挑戦機会を提供する。 この好循環によって、一人ひとりの生産性と組織全体の収益力を高めていきます。 目指しているのは、 「10人で200」の成果ではなく、「5人で200」の成果を生み出せる組織。 単なる効率化ではありません。トップラインを伸ばしながら、一人あたりの生産性を高めることを目指します。 本ポジションには、 事業課題を捉える → 人・組織の課題に落とし込む → 経営・現場・CoEを巻き込む → 施策を実行する → 事業成果につなげる ところまでを担っていただきます。 ◆仕事内容◆ 1．事業戦略と人材・組織戦略の接続 経営陣・事業責任者のパートナーとして、事業計画を実現するための人材・組織戦略を策定し、実行します。 ・事業計画に基づく人員計画・組織計画の策定 ・組織構造、役割、人員配置の最適化 ・人事データ・事業KPIを活用した組織課題の分析 ・経営・事業責任者への人・組織面からの提言 ・事業会議・経営会議等への参画 「この事業を伸ばすために、どのような人と組織が必要なのか」を、経営とともに考えていただきます。 2．組織生産性の向上 採用人数や在籍人数ではなく、組織としてどれだけ高い成果を生み出せるかを重視します。 ・一人あたり売上・粗利・生産性等の分析 ・組織・マネージャーごとのパフォーマンス分析 ・ハイパフォーマーの特性分析と再現 ・若手社員の早期戦力化 ・配置・役割設計の最適化 ・パフォーマンス改善施策の企画・実行 「人が足りないから採用する」という発想だけではなく、既存社員を含めて、組織全体の生産性をどう高めるかまで踏み込んでいただきます。 3．マネジメント変革・組織開発 事業成長に向け、管理職のマネジメント力向上は重要なテーマです。 ・目標設定 ・KPI管理 ・1on1 ・フィードバック ・部下育成 ・評価 ・コンディション管理 ・パフォーマンス改善 など、管理職に求める基本動作を明確にし、現場への定着を推進します。 研修を実施して終わるのではなく、 管理職の行動が変わり、社員が育ち、チームの業績が変わるところまで を担っていただきます。 4．採用戦略・人材獲得 採用についても、人数充足ではなく、事業戦略から逆算した人材獲得を推進します。 ・事業責任者との人材要件・採用要件の設計 ・中途採用戦略の立案・推進 ・採用チャネル・選考プロセスの改善 ・採用基準の高度化 ・入社後パフォーマンスを踏まえた採用要件の改善 ・新卒採用専門組織との連携 「何人採用したか」だけではなく、 採用した人材がどれだけ早く、どの程度の成果を生み出しているか まで見ていただきます。 5．タレントマネジメント・配置・登用 ・ハイパフォーマー、ハイポテンシャル人材の把握 ・タレントレビュー ・次世代管理職候補の発掘・育成 ・配置・登用・抜擢 ・サクセッションプランの検討 ・パフォーマンス改善が必要な社員への支援 ・優秀な人材には、年次や在籍期間にとらわれず、より大きな役割・裁量・挑戦機会を提供します。 一方で、期待するパフォーマンスに届いていない場合には、原因を捉え、適切なフィードバックや改善支援を行います。 成果を求めることと、社員を成功に導く仕組みを提供すること。 その両方を重視します。 6．評価・報酬に関する事業要件の設計 評価・等級・報酬制度そのものは、グループCoEと連携して設計します。 事業HRBPには、事業に最も近い立場から、 ・どのような成果・行動・役割を評価すべきか ・どのような人材に、どの程度報いるべきか ・どのような報酬体系が優秀人材の獲得・定着・生産性向上につながるか といった 事業側の要件を定義する役割 を担っていただきます。 将来的には、 投資用不動産業界において、高い成果を生み出した人材がトップクラスの報酬を得られる組織 を目指します。

【必須（MUST）】 すべての人事領域を経験している必要はありません。 最も重視するのは、人事を通じて事業・組織を変えてきた経験と志向です。 ・事業会社における人事経験 ・経営者・事業責任者と人・組織課題を議論し、施策を実行した経験 ・HRBP、人事企画、採用、組織開発等、複数の人事領域に携わった経験 ・人事施策を企画するだけでなく、現場を巻き込み、実装・定着させた経験 ・営業組織または成果志向の強い事業・組織における人事経験 ・チームまたはプロジェクトをリードした経験