【Consultant】人材開発・研修・コーチング・HRBPで人の変化を支える／人型

【具体的な業務内容】 ■Kickoffの設計・実施、スケジュール・コミュニケーション設計 ■簡易サーベイの設計・実施 ■既存資料・データの収集、整理 ■顧客ヒアリング・インタビュー、現場見学・観察 ■課題仮説・論点整理 ■プロジェクト基本設計・プログラム詳細設計 ■研修・オフサイト・ワークショップ等の設計・実施 ■アンケート・ワークシート等の作成 ■ファシリテーション ■メンタリング／コーチング的対話 ■人事制度・人材開発施策の設計、HRBP的な伴走支援 ■プロジェクト進行管理、顧客定例への参加 ■外部専門家・パートナーとの連携 ■再要件定義・リカバリプラン策定 ■実施報告・レポーティング、次期施策・継続提案の企画 【案件について】 ■案件単価：200～600万円 ■期間：1〜3ヶ月 ■工数：30〜100時間程度 ■10前後の工程・アウトプット ■複数案件を並行して担当 【案件のイメージ】 ■1案件あたり：単価200〜600万円、期間1〜3ヶ月、工数50～100時間程度、10前後の工程・アウトプット ■複数案件を並行して担当 ■ProducerとConsultantがセットで評価され、同じチームでの次のプロジェクトを受注する状態が理想 【主な成果責任】 ■プロジェクト設計の品質 ■顧客理解・診断精度 ■人材開発・研修・コーチング施策の設計・提供品質 ■各工程・アウトプットの品質 ■仮説修正・チューニングの適切性 ■デリバリー品質 ■顧客との信頼関係 ■スケジュール遵守 ■工数・予算管理 ■プロジェクト完遂 ■顧客満足度・NPS・継続受注率 ※継続受注責任は、高いデリバリー品質によって「次もこのチームにお願いしたい」と思われる状態をつくること 【権限】 ■担当プロジェクトにおける組織診断・制度設計・プログラム設計、日々の進行判断 ■各工程の優先順位・進め方の調整／追加情報収集・ヒアリングの提案 ■Producerへの仮説修正・再要件定義の提案／専門家・ファシリテーター等との役割分担提案 ■担当範囲内での顧客コミュニケーション ※業務内容の変更範囲：会社の定める業務範囲

【必須】 ■琉球ウェルネスの経営コンセプトや経営戦略への興味関心 ■パーパスやビジョンへの共感 ■組織カルチャーとのマッチングや、立ち上げメンバーへのリスペクト ■人・組織・カルチャーに対する強い興味関心 ■論理的思考・設計力 ・複雑な情報を構造化し、論点を整理できる ・課題仮説を持ちながら情報収集・検証できる ・抽象的なテーマを具体的な施策・プログラムに落とし込める ・基本設計から詳細設計まで一貫して行える ■診断・アダプティブコンサルティング力 ・当初仮説に固執せず、現場の事実から考えを更新できる ・顧客自身も認識していない違和感・事実を捉えられる ・プロジェクト途中のズレを検知し、必要に応じて再診断・仮説修正・再設計ができる ■デリバリー・場づくり力 ・顧客の前に立ってプログラムを提供できる ・場の空気・参加者の状態を捉えながら進行し、対話・内省・気づきを促せる ・感情や関係性を含めて扱え、状況に応じて複数のアプローチを使い分けられる ■プロジェクトマネジメント力 ・複数工程を持つプロジェクトを自律的に推進でき、品質・納期・工数・予算を意識できる ・複数の関係者・専門家を束ねられる ■Executive Communication ・経営者・役員・部門責任者と対話でき、相手の役職に萎縮せず、適切な敬意を持てる ・複雑な内容を簡潔に整理して伝え、必要な場面で仮説・懸念・異論を適切に提示できる ■Trust／Human Quality ・顧客から「この人なら任せられる」と思われる安定感がある ・言葉遣い、所作、レスポンス、約束の履行など基本動作の水準が高い ・他社への敬意があり、自分の正しさを押しつけず、わからないことを誤魔化さない ・自分自身を内省し、フィードバックを受け入れられる ■横断性 ・一つの方法論だけに固執せず、複数のアプローチ・専門領域を案件に応じて使い分けられる ■人への専門性（以下のいずれか） ・人材開発コンサルティング経験 ・人事コンサルティングファーム経験 ・HRBP／人事企画 経験 ・コーチング／メンタリング、ファシリテーション、研修・ワークショップ設計のいずれかの実務経験