IPOに耐える管理体制を、ゼロから設計・推進する｜経理・財務・労務・法務を統括する管理部長候補

【ポジション概要】 経理・財務・労務・法務・総務を統括し、IPOに耐える管理体制を構築する管理部長候補を募集します。6年連続の黒字経営を続ける事業基盤の上で、上場を見据えた管理部門の仕組みと組織を、責任者として設計していただくポジションです。 【仕事の全体像】 ・担当範囲：経理・財務・労務・法務・総務の統括、IPO準備、内部統制の構築、管理部門の組織づくり ・レポートライン：代表取締役直下【要確認】 ・関わる人：代表、役員、経営企画、人事、監査法人、証券会社、金融機関、顧問弁護士・社労士・税理士 ・その先のキャリア：管理部長→CFO・取締役候補 【お任せする仕事】 1. 経理・財務の統括 月次・年次決算の早期化と精度向上、予算管理、資金繰り、金融機関との関係構築を担います。 2. IPO準備の推進 監査法人・証券会社との対応、上場審査に向けた規程・体制の整備を主導します。 3. 内部統制の構築 業務フローの整備、職務分掌、承認プロセスなど、内部統制の仕組みを構築します。 4. 労務・法務・総務の統括 労務管理の高度化（勤怠・残業管理、就業規則の整備）、契約審査、コンプライアンス体制の整備、総務業務を統括します。人材紹介事業に関わる許認可や、個人情報の管理体制も対象です。 5. 管理部門の組織づくり 管理部門メンバーの採用・育成を行い、上場後も機能するチームをつくります。 【評価の考え方】 評価は、担当領域の成果などの定量面と、「どんな考え方と行動で成果を生んだか」という定性面の両方で行います。特に大切にしているのが思考力で、「視点の高さ（個人→チーム→事業→業界）」と「時間軸（四半期→中長期）」の2軸で評価します。役職が上がるほど、評価の軸は「組織と事業への貢献」へ移ります。

【必須スキル】 ・管理部門（経理・財務・労務・法務のいずれか複数）のマネジメント経験 ・経理・財務の実務経験（5年以上） ・月次・年次決算の取りまとめ経験 【歓迎スキル】 ・IPO準備、または上場企業での管理部門の実務経験 ・監査法人・証券会社との対応経験 ・内部統制（J-SOX）の構築・運用経験 ・人材紹介など許認可事業での管理業務の経験 ・公認会計士、税理士、USCPA、社会保険労務士などの資格